工作难推动、目标难达成。到底是谁的问题？2020年1月8号和9号，苏州悦心企业管理培训有限公司受邀为信阳珠江村镇银行带来了为期两天的“‘开门红’营销管理培训”。结合该行首季营销目标，深层次剖析营销工作中遇到的问题，展示更为合理的工作思路。

    本次培训，信阳珠江村镇银行总行领导、部门负责人、一级支行长、二级支行长、客户经理等近两百人，通过现场和在线视频的方式参与到培训中来。

    为提升经营管理能力，苏州悦心特聘请国内知名银行营销管理专家胡老师，带来了为期两天的《网点业务高效经营与管理》培训。从“差异化经营下的企业发展困惑”、“网点高效业务经营的核心思路”、“网点业务发展突破四大抓手”、“‘福牛迎春’活动组织实施要点”、“经营工作的高效落地推动”五个侧重点，带领学员们剖析现阶段工作难点的解决思路。

    课堂上，胡老师启发学员们积极思考。引导学员们结合当前各自网点的实际考核情况，进行“开门红”任务的目标确认与分解。

    通过两天的培训，学员们初步掌握了从目标达成、行动落地、管控推动，直到激励高效各个环节的问题剖析和解决思路。为今后“开门红”的顺利开展奠定了思维基础和行动方向。