苏州悦心形象礼仪培训咨询机构
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    传授先进的经验与理念、辅导以深入剖析银行实际案例,
    加深学员对所学知识的理解,引导学员反思,并在互动交流中感悟。



          ● Part1 中高层管理课程
          ● Part2 支行行长课程
          ● Part3 会计主管课程
          ● Part4 信贷主管课程
          ● Part5 个人客户经理课程
          ● Part5 公司客户经理课程
          ● Part6 大堂经理课程
          ● Part7 柜面员工课程
          ● Part8 内训师课程
          ● Part9 新员工入职培训课程

    Part1 中高层管理课程
    15001 《宏观经济形势与热点问题分析》 15007 《领导力情商与个人魅力塑造》
    15002 《宏观经济形势与中国经济转型》 15008 《领导力与执行力》
    15003 《利率市场化与商业银行资本管理》 15009 《国学精粹与管理智慧》
    15004 《金融产品创新》 15010 《商业银行风险管理》
    15005 《私人银行财富管理》 15011 《商业银行内部成本控制》
    15006 《孙子兵法与商战谋虑》 15012 《银行业务流程再造》
    Part2 支行行长课程
    15101 《宏观经济形势与热点问题分析》 15110 《时间管理》
    15102 《网点现场管理与投诉处理》 15111 《网点团队建设与管理》
    15103 《服务提升与网点转型》 15112 《360度管理沟通》
    15104 《基层网点服务规范与管理》 15113 《压力与情绪管理》
    15105 《商务礼仪》 15114 《有效激励下属与部署培育》
    15106 《网点营销管理》 15115 《银行业务中的法律风险及其防范》
    15107 《大客户营销技巧》 15116 《操作风险与案件防范》
    15108 《营销案例沙盘演练》 15117 《银行全面风险管理》
    15109 《基层银行企业文化建设》 15118 《商业银行合规经营》
    Part3 会计主管课程
    15201 《银行会计业务操作规范与现场管理》 15204 《会计人员职业操守与职业道德》
    15202 《基层营业网点操作风险及防范措施》 15205 《会计工作精细化管理》
    15203 《会计风险的检查方法》 15206 《会计人员有效沟通与团队建设》
    Part4 信贷主管课程
    15301 《市场细分与差异化营销》 15308 《授信尽职调查与信贷调查报告撰写》
    15302 《重点客户营销策略与实战技巧》 15309 《中小微企业信贷风险识别与防控》
    15303 《商业银行服务营销与顾客忠诚》 15310 《贷后管理》
    15304 《银行市场营销管理与创新》 15311 《提高信贷资产质量,控制不良资产》
    15305 《信贷业务风险点控制》 15312 《中小微企业财务报表分析-银行信贷角度
    15306 《商务礼仪》 15313 《银行信贷业务中的法律风险防范》
    15307 《打造高绩效销售团队》    
    Part5 个人客户经理课程
    15401 《商业银行理财发展的最新趋势》 15414 《银行理财经理职业素养打造》
    15402 《理财基础与规划实务》 15415 《理财产品的营销技巧》
    15403 《金融理财顾问式营销策略应用及案例分析》 15416 《理财产品营销话术演练》
    15404 《金融产品的销售与服务》 15417 《商务礼仪与职业形象的管理》
    15405 《资产管理的基础分析与技术分析》 15418 《现代商业银行客户关系管理》
    15406 《现代零售银行与财富管理》 15419 《银行客户消费心理分析》
    15407 《银行个人理财业务的营销模式和评估》 15420 《家庭综合理财实务》
    15408 《零售银行新趋势—贵宾理财》 15421 《私人银行业务专题探讨》
    15409 《理财经理后台策划》 15422 《客户需求分析与金融解决方案设计》
    15410 《财务策划基础》 15423 《理财规划理财及综合理财方案撰写》
    15411 《个人金融业务发展的最新趋势》 15424 《差异化营销》
    15412 《个人贷款业务运营管理与市场拓展》 15425 《中国私人银行服务与营销案例》
    15413 《个人金融业务的产品设计和工具创新》 15426 《金融营销发展与顾问式营销》
    Part5 公司客户经理课程
    15440 《当前国内外金融热点分析》 15456 《不良资产的清收管理》
    15441 《流动资金贷款管理办法解读》 15457 《授信业务风险识别与控制》
    15442 《信贷业务基础知识》 15458 《商业银行信贷业务中法律风险防范》
    15443 《怎样撰写授信报告》 15459 《物权法(担保法)在银行业务中的运用》
    15444 《商业银行客户分析和评价》 15460 《合同法(民事诉讼法)解读与案例评讲》
    15445 《电话营销技巧与实战》 15461 《职业形象与商务礼仪》
    15446 《金融产品顾问式营销技巧》 15462 《客户拜访礼仪》
    15447 《营销案例沙盘演练》 15463 《客户经理职业精神塑造》
    15448 《客户经理压力与情绪管理》 15464 《对公营销的新概念、新策略和新手段》
    15449 《客户营销策略与实战技巧》 15465 《奢侈品鉴赏》
    15450 《客户经理沟通技巧》 15466 《公司客户需求调研也金融服务方案营销》
    15451 《双赢谈判策略与技巧》 15467 《小企业与小微企业信贷管理与营销》
    15452 《银行客户消费心理分析》 15468 《大客户集团客户管理与营销策略》
    15453 《银行信贷管理》 15469 《营销心理学》
    15454 《公司业务拓展中的行业分析》 15470 《银行客户经理两把金钥匙—客户的开拓与管理》
    15455 《银行客户关系管理》 15471 《信贷准入与退出策略》
    Part6 大堂经理课程
    15501 《银行营业厅精细化管理》 15510 《提高顾客满意度的服务营销》
    15502 《优质客户识别与客户关系管理》 15511 《电话营销技巧》
    15503 《大堂经理目标客户开拓》 15512 《大堂经理服务礼仪与职业形象塑造》
    15504 《投诉处理技巧》 15513 《大学经理识别、引导与分流客户的技巧》
    15505 《卓越服务礼仪与服务流程》 15514 《危机事件处理技巧》
    15506 《阳光心态》 15515 《奢侈品鉴赏》
    15507 《金牌大堂经理综合能力提升》 15516 《客户服务技巧与优质客户服务管理》
    15508 《大堂经理高效沟通技巧》 15517 《商业银行营业厅服务规范与现场管理》
    15509 《营销厅6S管理》 15518 《压力与情绪管理》
    Part7 柜面员工课程
    15601 《商业银行柜面操作风险防范》 15607 《职业妆容与仪态》
    15602 《柜面人员的6S管理》 15608 《柜面人员接待礼仪》
    15603 《客户沟通技巧与服务营销》 15609 《柜面人员的时间管理》
    15604 《银行临柜人员服务技巧》 15610 《商业银行服务规范与服务礼仪》
    15605 《柜员主动服务营销技巧》 15611 《银行从业人员职业操守与道德风险》
    15606 《银行员工职业精神与阳光心态》 15612 《如何做好自我管理》
    Part8 内训师课程
    第一天 《TTT》 第四天 《卓越商务礼仪》
    第二天 《银行服务礼仪培训认知》 第五天 《营业厅动线管理与营销》
    第三天 《银行内训师优雅仪态》 第六天 《营业网点服务营销固化管理》
    第七天 《内训师考核点评并表彰》
    Part9 新员工入职培训课程
    第一天 《点钞技能、真假币识别》 第九天 《银行卡基础知识》
    第二天 《数字录入、传票翻打》 第十天 《商业银行营销基础知识》
    第三天 《综合柜员柜台业务、基础知识》
    (含会计、出纳、储蓄)
    第十一天 《厅堂服务礼仪与规范》
    第四天 《商业银行柜面业务实战模拟操作》 第十二天 《团队建设拓展活动》
    第五天 《银行柜面操作风险及防范》 第十三天 《商业银行法律基础知识》
    第六天 《金融基础知识》 第十四天 《职业素养与职业生涯规划》
    第七天 《信贷基础知识》 第十五天 《银行公文写作》
    第八天 《理财基础知识》 第十六天 《商业银行合规经营》
    第十七天 《结业典礼、文艺汇演》

    咨询


    ● 通过对银行的诊断、培训、系统设计与现场辅导,帮助银行实施网点转型。

    一、银行服务力提升项目

    阶段 培训内容 计划时间
    第一阶段:发现 1、暗访调研
    2、抽调监控
    3、高层访谈
    4、中层访谈
    5、基层访谈
    两周
    第二阶段:共识 1、项目启动会议
    2、中高层共识营
    3、全员服务提升
    4、大堂经理服务
    5、保安服务培训
    两周
    第三阶段:落地 1、机关标准导入
    2、5天5夜标杆建设
    3、2天2夜服务落地
    两个月
    第四阶段:巩固 1、现场回访
    2、抽调监控
    3、暗访调研
    三个月
    第五阶段:文化 1、服务手册
    2、项目总结
    一周

    二、银行网点营销技能提升项目
    培训对象 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天
    支行行长 厅堂营销氛围营造 销售计划制定 服务营销管理工具 营销业绩监控 营销考核总结
    大堂经理 大堂服务营销流程 大堂高峰沙龙   各岗位联动营销 优质客户引导 优质客户挽留
    客户经理 存量客户梳理 市场外拓 市场外拓、客户分层 营销沙龙活动
    柜员 柜面服务七步曲 柜面营销一句话 柜面稳存技巧 主动营销固化
    全员晚课 营销型晨会、夕会 渠道产品营销 联动营销解析 营销固化方案 项目总结

    三、千佳\百佳\五星网点打造

          ● 阶段1:现状调研诊断及培训(2个工作日)
          ● 阶段2:一线实施纠偏检验(5个工作日)
          ● 阶段3:后期跟踪评估优化


    四、银行礼仪风采大赛排练
    模块 实施内容 时间
    训前沟通 1、与银行领导沟通培训排练计划; 排练前一天
    2、讨论“文明礼仪展示”节目的要求,为排练达成共识;
    3、银行为培训师提供银行企业文化的资料,用于礼仪排练中;
    4、挑选参赛人员并确定参赛人员。  
    礼仪大赛动作辅导排练(第一阶段) 1、与参赛选手见面,对礼仪服务规定动作进行训练动员 3天(每天6小时)
    2、培训师手把手辅导等方式对参赛选手进行强化训练
    3、训练内容:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬、握手、指引、双手递接等(以不同的表现形式变换表演)
    4、本期训练要求:利用2天的时间初步完成队形排列及仪态框架
    5、将礼仪动作根据4个部分分组排练,每个部分配合音乐进行排练
    自行练习阶段 由总行组织参赛人员每天班后统一集合练习 10天(每天2小时)
    礼仪大赛动作强化(第二阶段) 1、对参赛选手形象确定要求 2天(每天6小时)
    2、微笑、目光提高练习要求
    3、纠正礼仪动作更专业
    备注:以上安排供参考,可以根据参赛选手的具体情况进行调整。
  • 了解我们

    主要为银行提供网点服务效能提升、零售银行转型、五星.千百佳网点创建、小微贷客户营销外包项目、可持续增长场景化营销、人力资源绩效体系建设、企业品牌文化战略咨询、职业素养综合提升、幸福生态银行搭建系统等咨询项目。
  • 服务领域

    产能提升 / 服务创优
    资产保全 / 人才培养
    心理建设 / 管理创新
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